CPTED 2G

El CPTED de Segunda Generación toma y desarrolla el concepto de comunidad como un elemento importante tanto para la reducción de los motivos que ocasionan el crimen como la identificación de los recursos sociales que pueden ayudar en su prevención.

De esta forma se añade a las herramientas de trabajo del CPTED, centradas en el entorno físico y su interacción con las personas, las interacciones de orden social, entre personas, que nos permiten obtener una paleta de trabajo más ajustada a la realidad.

Como ya mencionó Newman, hacer ver a la gente que puede cambiar las cosas y que sean más activos en las políticas de su propia ciudad implica que los riesgos individuales se conviertan en riesgos comunales, del vecindario, lo que facilita tanto su gestión como la propia reducción del riesgo inherente.

Dentro de estas nuevas Fundamentos podemos diferenciar tres elementos clave:

• Fomento de la Cohesión de las personas dentro de la zona de estudio como elemento imprescindible para el funcionamiento como grupo social con identidad y capacidad de acción conjunta para la mejora de su zona o barrio.
   



• Técnicas Directas, a través de grupos comunitarios, asociaciones de vecinos y programas de desarrollo personal (cursos de resolución de conflictos, organización y liderazgo, finanzas, etc.)
   
• Técnicas Indirectas, con actividades culturales, deportivas, artísticas y cualquier otra que acerque a los vecinos con un propósito en común.
   
• Equilibrio Urbanístico, en donde se habrá de encontrar el equilibrio adecuado entre los diferentes usos principales dados a la zona con aquellos que les sirven y complementan.
  
   
  
  
  
  Una zona desequilibrada es un foco potencial de problemas al no poder garantizar su adecuado funcionamiento generando distorsiones no previstas tanto a nivel funcional como social con múltiples problemas como falta de mantenimiento, abandono o hacinamiento, accidentes, baja calidad de vida, falta de cohesión social, etc., y por lo tanto convertirse en un posible foco de acciones criminales.
   
• Conectividad, que se refiere a todas las estrategias de comunicación entre todos los actores presentes en la zona que además de fomentar la cohesión entre los diferentes grupos, permite llevar a cabo todas las labores de análisis, planeamiento y gestión de las acciones requeridas para la prevención y reducción del crimen existente en la zona. Entre estas comunicaciones tenemos:
  
  
  
   
• Comunicación entre los actores de la Seguridad
  Su objetivo es doble; por un lado compartir información optimizando los recursos al ampliar nuestras fuentes de información y por otro reforzar no solo la cooperación sino la cultura y gestión de la seguridad hacia modelos certificados que permitan el funcionamiento coordinado.
   
• Comunicación con la sociedad a proteger
  Aspecto base en el objetivo de interiorizar y apoyar, por parte de la sociedad, la Seguridad y las medidas y costes que implica aportando además una necesaria cooperación en el propio hecho de la Seguridad.
   
• Comunicación con los posibles infractores/delincuentes
  Con la eliminación de las excusas que pudieran autoplantearse como el no conocimiento o mala interpretación de la legislación, la estimulación de la conciencia personal, el control de los desinhibidores (drogas, alcohol,...) y sobre todo facilitando su cumplimiento a través de medios adecuados (zona acondicionadas para vertidos y reciclaje, papeleras,...), además de plantearse posibles pro Y sin duda alguna el establecimiento de una comunicación con los posibles delincuentes ya sea de forma indirecta o subliminal en contra de la perpetración del hecho criminal así como en sus consecuencias, sin olvidar el diálogo directo con colectivos conflictivos  detectados que permita el establecimiento de ulteriores medidas tanto a través de la modificación del Marco de referencia como del Rol de actuación.
   
• Comunicación con las zonas limítrofes o de influencia
  Comunicación que permitirá conocer por un lado los posibles problemas existentes y la efectividad de las acciones tomadas que podrán ser utilizadas como referencias en nuestras propias actuaciones, el estar prevenidos ante posibles transferencia de riesgos entre zonas y una mayor colaboración entre zonas que permita una cohesión de segundo nivel otorgando una mayor efectividad a las medidas que se tomen.

Las Ciudades más seguras del Mundo

Como todo los años el diario The Economist elabora un ranking con las ciudades más seguras del mundo.

Analizando las de mayor tamaño situadas en los primeros puestos de este ranking podemos observar patrones directamente relacionados con principios del CPTED (Crime Protection Through the Envionmental Design) como elementos que afectan directamente en su seguridad complementando y mejorando otros elementos clave como pueden ser los medios y actuación de la policía y su respuesta judicial.

En ciudades como Tokio y Osaka (primera y tercera del ranking) está muy relacionado con el carácter japones amante de un ambiente pacífico y respetuoso de lo propio y ajeno (en donde podríamos observar elementos de los principios de Territorialidad y de Imagen y Estética) que unido a la constante presencia de personas las 24h en esta bulliciosa ciudad (principio de vigilancia y visibilidad) da un cuadro muy alentador.

Así mismo cabe destacar también las ciudades australianas de Sídney y Melbourne (sexta y novena), la característica principal de estas ciudades es su constitución en barrios muy cohesionados socialmente lo que confiere un sentimiento de pertenencia y posesión muy altos (principio de Territorialidad y el de imagen y estética) siendo habitual que los miembros de la comunidad se cuiden unos a otros. Así mismo sus vecinos están más acostumbrados a andar y relacionarse más socialmente entre ellos por lo que cualquier persona extraña es inmediatamente detectada y normalmente se comunica a la policía (principio de vigilancia y visibilidad). Así mismo cabe destacar los aspectos Personal y Relacional dentro de su comportamiento lo que afianza y mejora la seguridad del entorno.

Nota: Dentro del CPTED los principios de diseño habituales son los denominados Físicos o Arquitectónicos aunque existen corrientes de pensamiento en donde éstos se amplían a los de comportamiento tanto personal como relacional (en este artículo solo han explicitado los físicos)

Reflexiones sobre el atentado en Túnez

Por desgracia ya hemos llegado a un punto donde la pregunta no es si habrá un nuevo atentado, sino dónde y cuándo.

Es cierto que los atentados perpretados contra occidentales (miembros de los países ricos) tienen una repercusión muchísimo mayor, pero no deja de existir una verdadera sangría que se repite con demasiada frecuencia en muchos lugares con unas cifras más parecidas a un conflicto bélico.

Y creo que sería interesante dar una nueva óptica a este verdadero problema de seguridad global.

En primer lugar destacar el aspecto de global, no se trata de atentados realizados en un lugar determinado, ni tan siquiera de atentados perpetrados por un grupo nacional o local.

En realidad nos estamos enfrentando a una reacción de violencia extrema reivindicativa a la que vemos sumarse inconcebiblemente a muchas personas ajenas a la raíz del conflicto.

No nos confundamos, la religión ha sido el catalizador, pero no la causa. La causa parece mucho más profunda y global. La injusticia, la desesperanza, la pobreza... Qué voy a contar que no sepamos. Pero la pregunta que toca es cómo reconducir la situación.

Sin duda alguna ésta habrá de tener múltiples acciones por parte de los gobiernos pero también de las empresas y ciudadanos en la medida que nos afecta.

Creo que ya no podemos mirar a otro lado y descargar responsabilidades en las instituciones y gobiernos porque la situación simplemente se ha desbordado. Lo que está sucediendo no es la consecuencia, sino nada más que el inicio de cuanto vendrá, pues a pesar que se intenta denodadamente neutralizarlo, las causas aumentan exponencialmente con mayor pobreza, mayor injusticia y mayor caldo de cultivo de nuevas explosiones. Conflictos como el de Ucrania, Siria, Líbano, Irak, Palestina etc, o la crisis económica que sume a miles de personas a una situación insostenible además de inducir a países "amigos" a enfrentarse aumentando el número de desheredados de la sociedad.

La Seguridad Privada, por su puesto, tiene un campo de acción limitado pero no deja de poseer un potencial espectacular que ayudaría a la sociedad a reencontrarse y ¿quién sabe? si se generaliza a aportar una ayuda muy necesaria en este mundo convulso.

Nuestro objetivo es buscar la seguridad de las empresas e instituciones donde trabajamos. Estamos mejorando considerablemente con modelos de seguridad y una gestión cada vez más depurada encontrándose los estándares de ASIS a la cabeza a nivel internacional. Pero no es suficiente.

Sí es cierto que esta estandarización no solo nos está permitiendo trabajar de forma más eficiente y obtener unos entornos más seguros y controlados pero ahora toca dar el siguiente paso.

El paso de la socialización de la Seguridad entendida como la toma en conciencia del entorno en donde se ubica y desea actuar. El llamado Genius Loci.

Hemos de entender que la sociedad está compuesta de individuos que, por mucho que nos encontremos en el paradigma de la civilización consumista e individualista, actúa dentro de ella y se encuentra altamente influido por cuanto le rodea tanto en el plano físico como relacional. No somos islas en el océano sino miembros de ciudades, estados y continentes.

De esta forma un mejor conocimiento de nuestro entorno, y más concretamente, el de las empresas para las que deseamos mejorar la seguridad  nos dará las claves para mejorar la propia sociedad.

Las preguntas que debemos hacernos en seguridad empiezan a cambiar. Un lugar es conflictivo por algo, los delincuentes no se crean de la nada ni el ansia por el bien ajeno surge siempre de la gratuidad del libre albredío.

Así herramientas como el CPTED (Crime Protection Through the Environmental Design - Protección frente al Crimen a través del Diseño del Entorno) nos muestran todo su potencial y nos permiten empezar a comprender mejor el por qué y el afrontar soluciones más viables, racionales y ante todo efectivas, especialmente el CPTED de 2ª Generación que incorpora al entorno social dentro dento de las herramientas de trabajo.